苗木培育
科学种植
精细化采收
气调冷藏
光电分选
冷链运输
终端销售
从欧洲引进矮砧密植栽培模式和新优品种，建立砧木圃、采穗圃、大苗圃及种植园，以现代化生产管理技术育苗建园，打造中国最大的优质种苗及技术服务供应商，致力于从源头推动苹果产业提质增效和转型升级，华圣种苗营销网络布局全国，覆盖陕甘宁豫、云贵川、西藏及新疆等十五个省苹果产区。
聚焦优质苹果产区，精准定位果农，搭建三农服务网络队伍，线上e+平台互联网科技赋能，坚持“产品领先、技术支持、服务引领”的经营理念，打造集苗木供应、苹果采购、农资供应、农技服务、小额金融等多网合一、线上线下相结合的新三农一体化服务平台，服务国家乡村振兴战略。
依托国内优质苹果产区、千亩苹果示范园、国际先进的鲜果分选线、五万吨保鲜冷库、国内外质量认证体系，华圣优质苹果周年生产及加工能力位居亚洲前列，营销网络覆盖全国46个城市3000余家网点，远销欧洲、北美、中东、东南亚、俄罗斯等全球60多个国家和地区，成为国内外消费者信赖和选择的中国鲜果品牌、国家外交活动馈赠水果、神舟载人飞船鲜苹果唯一供应方。
作为国内首批苹果期货交割厂库和车船板服务企业，立足苹果现货市场，整合期现资源，构建苹果期现交割交易平台，运用期货金融工具，打造苹果产融结合新模式，带动苹果产业快速发展。
为帮助产业掌握新季苹果生长套袋情况，抓住新交割规则下的机遇，学会利用期货期权工具降低经营风险，6月25日，陕西华圣企业(集团)-🔥金沙js1996(vip认证)-百度百科在郑州商品交易所的支持下，联合陕西省果业中心、华融融达期货-🔥金沙js1996(vip认证)-百度百科共同组织了“稳企安农·护航实体” 苹果产业风险管理交流会。此次会议围绕新季苹果套袋情况与期货期权套保工具展开，陕西省果业中心副主任杨建伟、华圣营销公司总经理陈海涵、华圣农业集团技术质量部副部长蒲志平、旬邑县果业中心副主任蒙芳霞出席了会议。咸阳市重点企业代表、旬邑县果业中心干部和苹果期货投资人员等近百人参加会议。 会上，陕西省果业中心杨建伟主任首先针对2023年果季陕西苹果的产销情况进行回顾。他表示2023年苹果商品率较低，质量普遍下滑，为近年较差，导致客商抢收优质果，带动整体苹果价格上涨，比前一年高0.5-0.8元/斤，但终端消费不足导致价格高开低走。在对新果季的生长情况的预测中，杨主任表示新果季全国产量将同比持平或略增，截止目前，果个较大，质量有望改善或较去年有较大提升。结合产业实际，杨主任面向苹果企业给出了对策建议：不要盲目乐观，要有合理的价格预期；把准收购节奏，提高采收的质量效率；重视苹果预冷，保证周年供应；运用期货套保，促进稳健经营。 在新旧果季的产销总结之后，华圣农业集团技术质量部蒲志平向大家详细介绍了苹果期货的交割流程，将新旧交割标准进行了对比，他认为质量容许度下调至30%非常有利，大大降低了企业参与交割的门槛，另外高糖度优质果升水1000元/吨也提高了西部参与交割的积极性。华融融达期货公司的高级顾问王翔博士首先对期权定义进行讲解，然后利用现货贸易企业的实际案例深入浅出地向企业介绍期权套保工具，最后建议企业尝试利用期权来防范企业经营风险。随着会议来到最后一个环节，主持人组织现货企业展开讨论，部分企业对果锈果形等有争议的指标提出疑问，华圣技术质量部蒲志平和华圣期货部孙亚飞通过现场挑拣，面对面地向大家介绍交割品标准，将合格和不合格的交割品进行对比，加深了产业对交割的认识。同时也向现货企业提出了切实有效的建议：苹果下树时注意果品的保护，减少人为因素导致磕碰破皮的损耗；入库时注意分级存放，方便后期调货或期货交割。在新交割规则的背景下，2024年将是西部苹果产区充满挑战和机会一年。本次行业交流会的顺利开展，既提高了华圣在苹果行业的地位和影响力，拓展了苹果期现客户资源，也加深了苹果产业从业人员对期货的认识，为促进行业高质量发展提供了有力保障。
时值仲夏，百花争妍，万类竞绿。自华圣农业集团企业文化宣贯活动开展以来，各单位迅速响应，精心组织，积极参与，广大干部职工在学习中明确文化理念，在讨论中领悟核心要义，在反馈中把握知行合一。以文化建设指引人、凝聚人、激励人、塑造人，一场凝聚思想共识，统一价值标准，夯实文化根基的学习浪潮如同持续攀升的气温一般，如火如荼、有序推进。
为实现企业团队发展目标，推进人才梯队建设进程，发展和储备更多精英人才，集团人力资源部于5月7日-10日组织开展为期4天的训练营，来自集团及各单位共70余人参加了培训。训练开营 明确基调根据公司人才培养体系，培训计划分为以下四大项目：“青狼计划”、“战狼计划”、“头狼计划”、“育狼计划”。“青狼计划”旨在让所有加入公司的新人能够充分了解公司的发展历程、企业文化、业务模式，以及行业相关情况，以此快速适应和融入公司；“战狼计划”则是通过业务制度、作业标准等相关培训，让伙伴能够学习岗位专业知识和技能，明确工作要求与标准，投入到实际业务工作中去。课程多元 智慧盛宴训练营采用脱岗学习的方式，邀请集团干部、部门业务专家以及公司专兼职讲师倾情授课。“青狼计划”围绕“公司发展、业务经营、产品标准、文化理念、用人要求”等多维度对员工进行系统性培训；“战狼计划”围绕执行力、经营、中台职能及多项营销制度管理办法等内容为大家提供业务工具和“作战子弹”。讲师队伍 绽放能量由公司干部、部门业务专家及集团专兼职讲师组成的首批讲师队伍，本着传递知识、育人成长的初心，贡献自己的智慧和见识，为培训人员照亮前行的方向。团队学习 显露锋芒在课程学习环节，青春、活泼、热情、创新的活动氛围在参训伙伴们身上淋漓展现。大家在体验团队的竞争与合作，挥洒汗水的同时，收获协作和团结。小组间的交流与互动，拓展了朋友圈，加深了彼此之间的认识，为今后良好的团队协作意识打下基础。在游戏互动环节，小组间的PK与竞争，提升了大家对团队协作的认知。通过体验式的活动，参训人员充分意识到，在结果面前，团队协同作战的重要性，有效沟通和协同配合是建立合作共赢的必要条件。基地参观 深入一线除了室内课程学习，人力资源部还组织部分员工前往宝鸡公司深入基地，实地参观果园和苗圃，并由专业的技术老师给大家讲解果品以及苗木成长相关知识，让参与培训人员从课堂走向果园，从理论结合实践。以终为始 即刻启程为期4天的训练营圆满结束，步入岗位的征途已然开始。希望伙伴们在这次训练营当中能够学有所思、学有所获、学以致用，课堂上收获知识，在工作上拿到结果。让我们怀揣梦想，勇往直前，为公司的发展贡献自己的力量！期待我们的下一次见面！
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